Konsultacje są tak naprawdę dla każdego klienta, a szczególnie dla takiego, który:

• wdraża nowy sklep dla istniejącej już firmy sprzedającej w innych kanałach i nie do końca zna swoje potrzeby, wymogi i możliwości dla samej platformy eCommerce,
• migruje aktualny sklep z innej platformy i potrzebuje doradztwa w zakresie migracji danych, funkcjonalności oraz poprawy w zakresie UX designu,
• chce wdrożyć sklep i wie czego potrzebuje, ale lista funkcjonalności jest zbyt duża i trzeba ją ograniczyć lub podzielić na etapy,
• klient, którego wdrożenie wymaga ponad 400 godzin pracy i chciałby przed podpisaniem umowy szczegółowo sprecyzować zakres oferty.

Często podczas konsultacji przedwdrożeniowych to my uświadamiamy klientowi, jakie rozwiązania technologiczne są najlepsze dla jego biznesu. To nie są odosobnione przypadki. Przecież nie każdy swobodnie porusza się w świecie Internetu i użyteczności aplikacji. Stąd niewiedza na temat możliwości rozwoju biznesu eCommerce. Od tego są specjaliści z wieloletnim doświadczeniem, aby doradzić. 

Konsultacje wspomagają proces decyzyjności w Twojej firmie i pokazują, na co szczególnie położyć nacisk. Możliwe też, że przekonają Cię do tego, żeby inaczej rozplanować budżet. Czasem do realizacji projektu potrzeba większej kwoty, niż masz na tą chwilę zabudżetowaną i tutaj jesteśmy w stanie doradzić, od czego warto zacząć, z czego zrezygnować, a co zostawić na etap rozwoju platformy.

W Tebim proponujemy warsztaty przedwdrożeniowe, ponieważ chcemy uzgodnić z Tobą najważniejsze kwestie i dobrze zrozumieć Twoje potrzeby. 

Branża w której działa Twoja firma nie ma znaczenia dla potrzeby przejścia przez proces konsultacji przedwdrożeniowych. Największe znaczenie ma skala projektu.

Jeśli Twój projekt jest niewielki i będzie wymagał od nas wdrożenia dość standardowego sklepu internetowego z budżetem do 50 000 złotych, to konsultacje przedwdrożeniowe najprawdopodobniej nie są Ci potrzebne.

Nawet jeśli okaże się, że konsultacje w pełnym wymiarze nie są jednak wskazane, to już na podstawie godzinnej bezpłatnej konsultacji z naszym architektem IT i naszego briefu jesteśmy w stanie omówić większość aspektów potrzebnych do tego, żeby przygotować dla Ciebie ofertę.

Trudno jednoznacznie odpowiedzieć, jednak możemy przyjąć, że jeżeli projekt wdrożenia opiewa na 300-800 godzin naszej pracy, to wystarczy nam około 10-30 godzin warsztatów.

Przy projekcie wymagającym około 1000 godzin pracy, warsztaty mogą nam zająć około 50 godzin.

Oczywiście są to szacunkowe liczby. Zawsze warto się z nami skontaktować i po wstępnej rozmowie powiemy Tobie, jaka będzie skala tego projektu oraz jaka kwota będzie potrzebna na jego realizację.

Tak, warsztaty przedwdrożeniowe są płatne, ponieważ w projekcie biorą udział specjaliści z dużym doświadczeniem, jak architekt IT, analityk biznesowy i UX designer.

Czas naszej pracy jest płatny. To nie są 2-3 godziny, a kilkadziesiąt, podczas których poznajemy Twój biznes od podszewki i dajemy z siebie wszystko, żeby dzięki warsztatom Twoja firma zaoszczędziła na wdrożeniu nieopłacalnych biznesowo rozwiązań. 

Oczywiście, że tak.

Dzięki naszej wiedzy technologicznej jesteśmy w stanie powiedzieć Ci, ile będzie kosztować wdrożenie poszczególnych funkcjonalności. Dzięki temu podejmiesz świadomą decyzję, czy: 

• oferta jest dla Ciebie akceptowalna i zasadna biznesowo,
• opłaca Ci się wdrożyć dane funkcjonalności,
• zawieramy te funkcjonalności przy wdrożeniu w ofercie, czy nie.

Bez konsultacji może się okazać, że wdrożymy niepotrzebne funkcjonalności, które nie przyniosą Ci zwrotu z inwestycji. W ich miejsce można było wdrożyć takie, które wygenerowałyby dla Twojej firmy więcej sprzedaży lub ograniczenia kosztów operacyjnych.

• Wiedza
  Poznasz system eCommerce i zależności pomiędzy modułami i serwerem. Dzięki temu zareagujesz w razie zagrożeń czyhających na sklepy online.
• Przewidywanie budżetu
  Dzięki przeprowadzanym warsztatom możemy wcześniej rozłożyć prace nad projektem na etapy, żeby nie przepalić budżetu i określić, co jest na początku najważniejsze, a co nie ma znaczenia.
• Specyfikacja projektu
  Po warsztatach przedwdrożeniowych dostajesz pełną specyfikację, w której są wszystkie funkcjonalności, które chcesz wdrożyć w wersji MVP sklepu.
  Taką specyfikację możesz wysłać do kilku innych firm działających na rynku, dostaniesz od nich wycenę, możesz je porównać i wybrać najlepszą ofertę.
  Warsztaty z nami nie oznaczają, że musisz wybrać nasze usługi, nie przywiązują Cię do nas. Dostaniesz dzięki nim informacje techniczne, z którymi możesz zgłosić się do innych firm i porównać oferty.
• Lepsza jakość końcowego produktu
  Która w dłuższej perspektywie przełoży się na większy zwrot z inwestycji w sklep internetowy.

Często przedsiębiorcy eCommerce zatrudniają zewnętrznego konsultanta wdrożeniowego. Taka osoba tworzy ogromną specyfikację, ponieważ zwraca się do wszystkich działów w firmie z zapytaniem, jakie są ich potrzeby względem sklepu internetowego, jakie funkcjonalności chcieliby w nim mieć.

Później do tego dodaje wszelkie możliwe funkcjonalności ze sklepów konkurencyjnych. Finalnie powstaje ogromna bombonierka, z której nie wiadomo, co jest zasadne dla danego biznesu, a co nie.

Właściciel sklepu wysyła taką specyfikację z setkami punktów do firm wdrożeniowych i dostaje wycenę na 1 milion złotych, podczas gdy jego budżet wynosi 200 tysięcy.

Widzisz więc, że specyfikacja wykonana przez nie doświadczonego konsultanta pomimo, że klient za nią zapłacił, może być nieprzydatna.

My taką specyfikację pomijamy i tworzymy własną, specjalnie pod Twój sklep, mieszczącą się w Twoim budżecie wdrożeniowym.